전사적 차원이 아닌 단일 사업부수준전략, 즉 특정시장이나 산업에서 경쟁우위를 얻기 위해 활용할 수 있는 전략 으로 저원가 전략과 차별화 전략이 있고 여러 시장이나 산업에 걸쳐 있을 때 경쟁우위를 얻기 위한 전사적수준전략으로 활용되고 있는 수직적 통합, 전략적 제휴, 사업 다각화, 인수합병 전략이 있다. 수 있는 경쟁우위 전략으로 최근의 도요타 사태는 경쟁기업보다 제품의 원가를 낮춤으로써 경쟁우위를 획득하려는 도요타의 저원가전략이 장기적으로 실패로 돌아간 예이다.
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