의사결정 썸네일형 리스트형 ..경영자의 의사결정과 직관 블로그를 관리하다보니 많지 않은 방문자이긴 하지만 그 중에서 의외로 "경영자의 의사결정"이라는 키워드로 유입하는 분들이 많은 걸로 나타납니다. 그래서 종종 여러분들이 찾고 싶어 하는 정보가 과연 무엇인가 생각을 해보았어요. 단순히 경영자로서의 의사결정을 하기 위한 이론이나 지식을 찾고자 하시는 것은 아니라는 생각이 들었습니다. 곰곰히 생각을 해보니 과거에 탁월한 업적을 이뤄낸 사람들의 선택과 결정에는 지식이나 분석력 이외에 직관과 영감을 활용하거나 도움을 얻었던 많은 사례들이 있습니다. 그래서 저는 경영자의 의사결정과 직관(영감)에 관하여 이야기해보려고합니다. 1편. 경영자의 의사결정과 직관 "문제를 풀다가 답이라고 할 만한 것이 갑자기 떠올랐다면, 그것은 말로 설명하기 전에 이미 무의식 속에서 해답을 .. 더보기 [BookCoaching] 전략적 직관이란? - <제7의 감각 전략적 직관> 컬럼비아 경영대학원의 강의 교재인 지은이_월리엄 더건(William Duggan) 컬럼비아 경영대학원의 경영학 부교수, 10년동안 전략적 직관에 관하여 연구를 수행. 커럼비아대학교에서 전략적 직관에 고나한 강좌를 인기리에 강의. 저서 , 1980년대에 하버드 경영대학원 교수인 마이클 포터는 '경쟁 전략'을 주장하면서, 생존과 변화의 패러다임을 제시했지만 정작 그는 생존의 길이 도리 전략적 아이디어를 어떻게 생각해 내야 하는지에 대해서는 아무런 이야기를 하지 않았다 한다. 그러나 이 에서는 마이클 포터가 건너뛰었던 그 단계가 무엇이며, 왜 알려주지 못했는가를 정확하게 짚어낸다고 한다. 역사상 위대한 인물들은 불확실성 속에서 순간순간 번뜩이는 아이디어로 창조적 전략을 찾아냈다. 이러한 아이디어는 섬광 같은 .. 더보기 경영자의 의사결정 <피터드러커> 피터드러커의 글을 접하게 되면 그의 해박한 지식에 놀라게 된다. 그러나 그의 글과 함께하는 시간이 늘어갈 수록 난 그가 경영에 접목시킨 지식속에 담긴 삶의 철학들을 엿볼때면 내 마음에는 적지않은 파문이 일게 된다. 뭇 사람들은 흔해빠진 원리원칙은 현실과는 차이가 있고 단순히 이상에 지나지 않는 논리로는 현실에서 결과를 중요시하는 세대와는 배척한다. 그들은 이렇게 이야기 하곤 한다. '다 좋은 이야기인데 그래서 어쩌라고' 그렇지만 피터드러커는 그의 지식속에 삶의 철학을 엮어낸다. 그의 지식이 삶의 철학에서 탄생했다고 느껴진다. 아래의 글은 피터드러커의 자기경영노트에서 출처한 경영자의 의사결정에 관한 내용이다. 목표를 달성하는 사람들은 지나치게 많은 의사결정을 내리지 않는다. 그들은 중요한 의사결정에 집중한.. 더보기 7. 직관은 우리에게 무한한 힘을 준다. ① 모짜르트도 내면에서 영감을 얻었다고 했으며 소크라테스도 내면의 목소리가 자신을 인도했다고 말했다. ② 아인쉬타인, 에디슨, 마르코니, 헨리포드, 루터 버뱅크, 퀴리부인 등 성공의 비결을 직관으로 돌렸던 위대한 인물들은 무수히 많다. ③ 헨리 민츠버그 : 성공은 합리성이라고 불리는 좁은 개념에 있는 것이 아니라 명확한 논리와 강력한 직관의 혼합에 있다. ④ 테드터너(CNN창업자) : 미래에 대한 비전과 예리한 직관은 늘 함께 한다. ⑤ 직관은 눈에 보이는 분명한 것을 뛰어넘어 새롭고 혁신적인 가능성을 알려준다. ⑥ 직관은 필요한 모든 지식을 제공해 주고, 언제 어떻게 그 지식을 이용해야 하는 지도 가르쳐 준다. ⑦ 직관을 통해 얻기 l 준비단계 당신의 내면 세계에 있는 모든 다양한 사실과 정보에 깊이 .. 더보기 이전 1 다음