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BookCoaching/전략경영

...전략경영 : 9.인수합병 의사결정방법 두 개의 기업들이 그 자산을 결합하거나, 한기업이 다른 기업을 매수하는 것을 말한다. 의사결정, 중대사항에 대한 선택의 기준을 잡을 수 있는 기초틀이기도하다. 인수합병의 경제적 가치와 인수합병이 흔하게 이루어지는 원인,인수 기업 경영자가 지켜야 할 법칙, 인수 합병 전략을 실행하기 위한 조직만들기에 대하여 알아보자. 더보기
...전략경영 : 1.전략경영 이란? 전략경영 사내 강의 때 활용한 작성활용한 PPT입니다. 전략경영의 첫시간 전략의 의미와 그 과정에 대해 알아볼 수 있습니다. (1) 전략경영과 경영전략의 차이 (2) 전략경영의 과정 가. 사명과 목표 설정 나. 외부환경분석 다. 내부환경(역량)분석 라. 전략적 선택 마. 전략실행 바. 경쟁우위 전략경영의 과정은 위에 기록된 가~바의 절차를 밟아 진행됩니다. 본 글은 이중 전략경영과 경영전략의 차이, 그리고 전략경영의 과정중 사명과 목표 설정에 관한 내용입니다. PDF화일이 필요하신분은 댓글로 E-Mail주소를 남겨 주세요. 확인즉시 메일로 발송해드리겠습니다. * 본자료는 시그마프레스출판사의 를 (저자 JAY B. BARNEY , WILLIAM S. HESTERLY) 중심으로 작성되었습니다. 더보기
...전략경영 : 3.기업의 내부능력 평가하기 21세기에 들어서면서 주요 산업환경의 변화에 따라 토지,노동, 자본의 가치보다 지식과 기술의 가치가 월등히 상승되는 지식기반의 경제가 시작되었습니다. 이러한 시대의 흐름에 당연히 기업의 경쟁우위의 원천으로서 무형자산의 중요성이 더욱더 커져가기 때문에 기업의 내부역량을 평가하는 일은 전략 경영의 중요한 과정입니다. (1) 자원과 능력이란? (2) 핵심역량이란 무엇인가? (3) 가치사슬분석(Value Chain) (4) 경쟁우위에 대한 기업들의 대응 더보기
...전략경영 : 4.저원가 전략 전사적 차원이 아닌 단일 사업부수준전략, 즉 특정시장이나 산업에서 경쟁우위를 얻기 위해 활용할 수 있는 전략 으로 저원가 전략과 차별화 전략이 있고 여러 시장이나 산업에 걸쳐 있을 때 경쟁우위를 얻기 위한 전사적수준전략으로 활용되고 있는 수직적 통합, 전략적 제휴, 사업 다각화, 인수합병 전략이 있다. 수 있는 경쟁우위 전략으로 최근의 도요타 사태는 경쟁기업보다 제품의 원가를 낮춤으로써 경쟁우위를 획득하려는 도요타의 저원가전략이 장기적으로 실패로 돌아간 예이다. 더보기
...전략경영 : 5.제품 차별화 전략 사업부수준에서 실행할 수 있는 제품차별화전략(Product differentiation), 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대하여 구매자가 인식하는 가치 보다 더 높은 가치를 구매자에게 제공하여 경쟁우위를 획득 하려는 전략으로 제품을 차별화 할 수 있는 방법은 (1) 제품이나 서비스에 촛점을 맞추는 방법 가. 제품형태 나. 제품 복잡성 다. 타이밍 라. 입지 (2) 기업과 구매자의 관계에 초점을 맞추는 방법 마. 맞춤형 제품 생산 바. 구매자의 마케팅 사. 기업 평판 (3) 기업의 내부적 활동이나 기업 간의 우호적인 관계에 초점을 맞추은 방법 아. 기업 내부 기능들 사이의 관계 자. 다른 기업과의 관계 카. 제품 익스 타. 유통 경로 파. 서비스와 고객지원 더보기
...전략경영 : 6.수직적 통합 수직적통합이란 한 기업이 가치사슬 내의 활동들 중 그 기업의 영역 안에서 실행되는 호라동의 수를 증가시키는 것을 의미한다. 예를 들면 원유운송사업을 하던 기업이 직접 원유을 탐사하거나 시추하는 사업을 추진하거나 원유의 정제나 유통에 직접적으로 참여하는 것을 말한다. 더보기
...전략경영 : 7.사업 다각화 전략 기업 다각화 전략이란 한기업이 복수의 산업 또는 시장에서 동시에 복수의 사업을 영위하는 전략을 말한다. 라이온킹을 제작한 디즈니사으 예를 들어보면 라이온킹은 영화매출 이외에 캐릭터 상품, 출판,음반, 비디오등으로 영화 매출의 몇배에 달하는 추가 매출을 다각화 전략을 구사함으로써 얻을 수 있었던 반면에 멘인블렉을 제작한 소니사는 다각화전략을 펼치지 않고 단순히 영화 매출만 있을 뿐이다. 더보기
...전략경영 : 8.전략적 제휴 전략적 제휴는 둘 이상의 독립적 조직이 제품이나 서미스의 개발, 제조, 또는 판매 과정에서 협력하는 것을 말한다. 전략적 제휴는 비지분제휴, 지분 제휴, 조인트 벤처로 3부분으로 구분할 수 있고 라이센스 협정, 조달협정, 유통협정등이 그 예이다. 더보기
...전략경영 : 10. 전략경영 정리 더보기

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